Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Sergio Hernandez
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Grado: Secundaria 1º


Objetivo (PDA): Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problemáticas interdisciplinares a atender:



  • Bajo nivel de pensamiento lógico matemático


Duración: 4 sesiones de 50 minutos cada una


Enfoque: Inclusión y Pensamiento crítico


Sesión 1:
Inicio:



  • Presentación del tema y de la metodología a utilizar.

  • Realización de una actividad de reflexión sobre la importancia de plantear problemas en el entorno cercano.


Desarrollo:



  • Explicación de los conceptos de pensamiento estratégico y creativo.

  • Análisis de ejemplos de problemas resueltos mediante pensamiento estratégico y creativo.

  • Generación de una lluvia de ideas sobre problemáticas en el entorno cercano que puedan ser resueltas utilizando el pensamiento estratégico y creativo.


Cierre:



  • Selección de una problemática para trabajar en las siguientes sesiones.

  • Asignación de roles y tareas para el trabajo colaborativo.


Sesión 2:
Inicio:



  • Breve repaso de la sesión anterior.

  • Presentación de herramientas para investigar alternativas de solución.


Desarrollo:



  • Investigación en grupos sobre posibles alternativas de solución para la problemática seleccionada.

  • Análisis de las ventajas y desventajas de cada alternativa.

  • Selección de la mejor alternativa según los criterios y condiciones contextuales.


Cierre:



  • Presentación de las alternativas de solución investigadas.

  • Argumentación de la selección de la mejor alternativa