La toma de decisiones ante situaciones cotidianas y de riesgos, con base en el cuidado de la dignidad de todas y todos, considerando posibles consecuencias de las acciones, para actuar con responsabilidad.
BRICEIDA ESPINOZA
Ubicación curricular
Contenido La toma de decisiones ante situaciones cotidianas y de riesgos, con base en el cuidado de la dignidad de todas y todos, considerando posibles consecuencias de las acciones, para actuar con responsabilidad.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza situaciones cotidianas para la toma de decisiones, con base en criterios que priorizan el cuidado de la dignidad propia, así como de otras personas y colectivos.
Metodología Aprendizaje Basado en Problemas
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
- Inclusión
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Planeación de clase:
Tema: La toma de decisiones ante situaciones cotidianas y de riesgos, con base en el cuidado de la dignidad de todas y todos, considerando posibles consecuencias de las acciones, para actuar con responsabilidad.
Objetivo: Analizar situaciones cotidianas para la toma de decisiones, con base en criterios que priorizan el cuidado de la dignidad propia, así como de otras personas y colectivos.
Metodología: Aprendizaje Basado en Problemas.
Duración: 5 sesiones de 45 minutos cada una.
Secuencia didáctica:
Sesión 1:
- Presentación del tema y objetivos de la clase.
- Explicación de la metodología de Aprendizaje Basado en Problemas.
- Presentación de un problema real que involucre la falta de identificación de acciones que ponen en riesgo a otras personas.
- Formación de equipos de trabajo y asignación del problema a resolver.
- Investigación y análisis del problema por parte de los equipos.
Sesión 2:
- Reflexión sobre las posibles consecuencias de las acciones identificadas en el problema.
- Identificación de criterios que prioricen el cuidado de la dignidad propia y de otras personas.
- Discusión y debate en equipos sobre las diferentes opciones de decisiones posibles.
- Elaboración de propuestas de solución y argumentación de las decisiones tomadas.
Sesión 3:
- Presentación de las propuestas de solución por parte de los equipos.
- Debate y análisis crítico de las diferentes propuestas.
- Identificación de aspectos positivos y negativos de cada propuesta.
- Ajuste y mejora de las propuestas a partir de la retroalimentación recibida.
Sesión 4:
- Implementación de las soluciones propuestas en el problema real.
- Observación y registro de las acciones