Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

JESUS ELISEO RAMIREZ
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo: Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problemática a atender: Los adolescentes no conciben las estrategias de organización para delegar funciones y responsabilidades en la consecución de objetivos.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Enfoque: Inclusión y Pensamiento crítico


Instrumentos de evaluación formativa:



  1. Rúbrica de evaluación de la planificación de acciones y recursos

  2. Cuestionario de autoevaluación de habilidades de pensamiento estratégico y creativo


Sesión 1
Inicio:



  • Saludo y revisión de tareas previas

  • Introducción al tema: importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

  • Presentación de la problemática a atender: los adolescentes no conciben las estrategias de organización para delegar funciones y responsabilidades en la consecución de objetivos

  • Explicación de la metodología de Aprendizaje servicio y su aplicación en la clase


Desarrollo:



  • Dinámica de grupo: lluvia de ideas sobre ejemplos de problemas que requieran de pensamiento estratégico y creativo

  • Análisis de los ejemplos y selección de uno para trabajar durante las siguientes sesiones

  • Formación de equipos de trabajo

  • Investigación en internet y otras fuentes de información sobre el problema seleccionado

  • Identificación de acciones necesarias para solucionar el problema y asignación de responsabilidades dentro del equipo


Cierre:



  • Puesta en común de las tareas asignadas a cada integrante del equipo

  • Re