Producción y envío de cartas personales
Beatriz Escalona
Ubicación curricular
Contenido Producción y envío de cartas personales.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Envía las cartas que escribe a través del correo postal y/o electrónico.
Metodología Proyecto comunitario
Escenario Aula
Ejes Articuladores
- Inclusión
- Igualdad de género
Plan de clase
Planeación de clase: Producción y envío de cartas personales
Objetivo: Envía las cartas que escribe a través del correo postal y/o electrónico.
Metodología: Proyecto comunitario
Tema transversal: Problema de acceso a internet y falta de correo postal
Duración: 5 sesiones de 45 minutos cada una
Enfoque: Inclusión y igualdad de género
Secuencia didáctica:
Sesión 1:
- Presentación del tema: Explicar a los alumnos el objetivo de la clase y la importancia de aprender a enviar cartas personales.
- Reflexión en grupo: Pedir a los alumnos que compartan sus experiencias previas con el envío de cartas y si tienen conocimiento sobre el funcionamiento del correo postal y electrónico.
- Actividad introductoria: Realizar una lluvia de ideas sobre las formas de comunicación que existen en la actualidad, resaltando las diferencias entre el correo postal y el electrónico.
- Presentación del problema: Informar a los alumnos sobre el problema de acceso a internet y la falta de correo postal, y cómo esto afecta la comunicación en la comunidad.
- Tarea: Pedir a los alumnos que investiguen sobre la historia del correo postal y electrónico, así como las ventajas y desventajas de cada uno.
Sesión 2:
- Presentación de la investigación: Cada alumno compartirá brevemente lo que ha investigado sobre el correo postal y electrónico.
- Debate en grupo: Generar un debate sobre las ventajas y desventajas de cada forma de envío de cartas, tomando en cuenta el problema de acceso a internet y la falta de correo postal.
- Actividad práctica: Repartir hojas de papel y pedir a los alumnos que escriban una carta a un amigo o familiar, utilizando los datos ficticios de una dirección postal.
- Reflexión e