Las revoluciones modernas y sus tendencias
Rob Hochez
Ubicación curricular
Contenido Las revoluciones modernas y sus tendencias
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Relaciona los que a su juicio son aportes relevantes de estas revoluciones.
Metodología Aprendizaje Basado en Problemas
Escenario Aula
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Planeación de clase de Historia: Las revoluciones modernas y sus tendencias
Objetivo de aprendizaje (PDA): Relacionar los que a su juicio son aportes relevantes de las revoluciones modernas.
Metodología: Aprendizaje Basado en Problemas
Problema interdisciplinar a atender: La falta de lectura y comprensión matemática.
Duración: 4 sesiones de 50 minutos cada una.
Fases de cada sesión: Inicio, Desarrollo y Cierre.
Sesión 1:
Inicio (10 minutos):
- Presentar el tema de la clase: Las revoluciones modernas y sus tendencias.
- Realizar una breve encuesta sobre el conocimiento previo de los alumnos acerca del tema.
- Plantear el problema interdisciplinar: La falta de lectura y comprensión matemática.
Desarrollo (30 minutos):
- Entregar a los alumnos una lista de aportes de las revoluciones modernas.
- Organizar a los alumnos en equipos de trabajo y asignarles una revolución específica para investigar.
- Los equipos deberán leer y analizar textos relacionados con su revolución asignada, fomentando la lectura y la comprensión de información histórica.
- Los alumnos deberán identificar los aportes relevantes de su revolución y anotarlos en una lista.
Cierre (10 minutos):
- Los equipos presentarán sus aportes relevantes a la clase.
- Se fomentará la participación y el debate entre los alumnos para analizar y comparar los aportes de las diferentes revoluciones.
- Se resaltará la importancia de la lectura y la comprensión en el análisis histórico.
Sesión 2:
Inicio (10 minutos):
- Repaso breve de los aportes relevantes de las revoluciones modernas.
- Plantear un nuevo problema interdisciplinar relacionado con las matemáticas: ¿Cómo se pueden aplicar los aportes de las revoluci