Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas a través del Aprendizaje Servicio

Landy De
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Vida saludable

Plan de clase

Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas a través del Aprendizaje Servicio


Tema: Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Objetivo (PDA): Los alumnos serán capaces de analizar las necesidades del entorno cercano, plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje Servicio


Fase 1: Inicio (10 minutos)



  • Saludo a los alumnos y motivación para la clase.

  • Presentación del tema y objetivo de la clase.

  • Explicación de la importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

  • Presentación del problema a atender: Bajos recursos económicos de alumnos, no cuentan con material para sus actividades, llegan sin ánimos y hay bajo rendimiento escolar.


Fase 2: Desarrollo (30 minutos)



  • Realización de una lluvia de ideas sobre posibles soluciones al problema.

  • Organización de los alumnos en grupos pequeños.

  • Asignación de roles dentro de los grupos (investigadores, planificadores, etc.).

  • Investigación sobre las necesidades y posibles soluciones en el entorno cercano (centros comunitarios, organizaciones sociales, etc.).

  • Elaboración de un plan estratégico para abordar el problema, tomando en cuenta los criterios y condiciones contextuales.


Fase 3: Cierre (10 minutos)



  • Puesta en común de los planes estratégicos elaborados por cada grupo.

  • Discusión y reflexión sobre las diferentes alternativas de solución propuestas.

  • Selección de la mejor alterna