Construcción de la cultura de paz: análisis de conflictos vecinales y/o territoriales del pasado y del presente entre personas, grupos, comunidades y pueblos para identificar sus causas, cómo se desarrollaron y cómo se resolvieron, destacando el diálogo y la negociación y la tolerancia.
Steven Romano- Pensamiento crítico
- Igualdad de género
Plan de clase
Planeación de clase:
Tema: Construcción de la cultura de paz: análisis de conflictos vecinales y/o territoriales del pasado y del presente entre personas, grupos, comunidades y pueblos para identificar sus causas, cómo se desarrollaron y cómo se resolvieron, destacando el diálogo y la negociación y la tolerancia.
Objetivo: Indagar en fuentes orales, escritas o digitales acerca de conflictos vecinales entre personas y/o grupos de su comunidad, barrio, colonia o ciudad que han ocurrido en años recientes. Analizar críticamente las causas, desarrollo y resolución del conflicto.
Metodología: Aprendizaje Basado en Problemas
Duración: 5 sesiones de 45 minutos cada una
Secuencia didáctica:
Sesión 1 - Introducción al tema (10 minutos):
- Presentar el tema de la clase: la construcción de la cultura de paz y la importancia de analizar conflictos vecinales.
- Motivar a los alumnos con ejemplos de situaciones conflictivas y cómo se pueden resolver mediante el diálogo y la negociación.
- Explicar la problemática específica a abordar: "Mala convivencia y el uso del reglamento".
Sesión 2 - Investigación de conflictos vecinales recientes (15 minutos):
- Proporcionar a los alumnos una lista de recursos orales, escritos o digitales donde puedan investigar conflictos vecinales en su comunidad.
- Permitir que los alumnos investiguen y registren información sobre al menos un conflicto vecinal reciente.
Sesión 3 - Análisis crítico del conflicto (15 minutos):
- Organizar una discusión en grupo donde los alumnos compartan los conflictos vecinales que investigaron.
- Guiar la discusión para que los alumnos analicen las causas, el desarrollo y la resolución de cada conflicto.
- Fomentar el