Las revoluciones modernas y sus tendencias

claudio cuevas
Ubicación curricular
Contenido Las revoluciones modernas y sus tendencias
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Ubica la confluencia de causas para que la primera Revolución Industrial suceda en Inglaterra y se desarrolle el sistema capitalista.
Metodología Aprendizaje Basado en Problemas
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase


Tema: Las revoluciones modernas y sus tendencias
Asignatura: Historia
Nivel: Secundaria 3º


PDA (Propósito de aprendizaje): Ubica la confluencia de causas para que la primera Revolución Industrial suceda en Inglaterra y se desarrolle el sistema capitalista.


Metodología: Aprendizaje Basado en Problemas


Interdisciplinaridad: Atender al problema del desempleo


Duración: 4 sesiones de 50 minutos cada una


Enfoque: Inclusión y Pensamiento crítico


Sesión 1:


Inicio (10 minutos):



  • Saludo a los alumnos y presentación del tema.

  • Planteamiento de la situación problema: ¿Qué factores permitieron que la primera Revolución Industrial se desarrollara en Inglaterra y cómo se relaciona con el problema del desempleo?


Desarrollo (30 minutos):



  • Realización de una lluvia de ideas sobre los factores que pueden haber influido en el desarrollo de la Revolución Industrial en Inglaterra.

  • Presentación de una breve exposición teórica sobre los principales factores de la Revolución Industrial.

  • Trabajo en grupos pequeños para investigar y analizar la relación entre el desempleo y el sistema capitalista surgido durante la Revolución Industrial.

  • Elaboración de una lista de posibles soluciones al problema del desempleo.


Cierre (10 minutos):



  • Puesta en común de las conclusiones de cada grupo.

  • Reflexión sobre la importancia de comprender las causas de la Revolución Industrial para entender el desarrollo del sistema capitalista y su relación con el desempleo.

  • Asignación de tareas para la siguiente sesión.


Sesión 2:


Inicio (10 minutos):



  • Repaso de lo trabajado en la sesión anterior.

  • Planteamiento de la pregunta del problema: ¿Qué medidas se podrían haber tomado e