Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

Diana Sanchez
Secundaria 1º Grado De lo humano y lo comunitario Tecnología 5 Sesiones
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Apropiación de las culturas a través de la lectura y la escritura
  • Artes y experiencias estéticas

Plan de clase

Planeación de clase:


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.


Asignatura: Tecnología.


Grado: Secundaria 1°.


Objetivo: Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio.


Interdisciplinariedad: Representar una solución a un problema.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una.


Fase 1: Inicio



  • Presentación del tema: "Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas".

  • Explicación de los conceptos de pensamiento estratégico y creativo.

  • Realización de una lluvia de ideas sobre problemas comunes en el entorno cercano de los alumnos.

  • Selección de un problema a abordar durante el desarrollo de las sesiones.


Fase 2: Desarrollo


Sesión 1:



  • Investigación del problema seleccionado.

  • Identificación de posibles alternativas de solución.

  • Análisis de los criterios y condiciones contextuales para seleccionar la mejor alternativa.


Sesión 2:



  • Diseño de marcos conceptuales para representar la solución al problema.

  • Utilización de herramientas tecnológicas (como software de diseño gráfico) para desarrollar los marcos conceptuales.

  • Evaluación y ajuste de los marcos conceptuales.


Sesión 3:



  • Elaboración de un plan estratégico para implementar la solución al problema.

  • Identificación de recursos necesarios para implementar la solución.

  • Organización y distribución de roles para llevar a cabo el plan estratégico.


Sesión 4:



  • Implementación del plan estratégico.

  • Registro de avances y dificultades durante la implementación.

  • Realización de ajustes se