Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

oscar alberto salazar
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Implementa, da seguimiento y evalúa las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Apropiación de las culturas a través de la lectura y la escritura

Plan de clase

Planeación de clase


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Asignatura: Tecnología


Grado: Secundaria 3º


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Metodología: Aprendizaje servicio


Objetivo: Implementar, dar seguimiento y evaluar propuestas conforme a criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer necesidades o intereses identificados.


Problemática a atender: Desarrollo sustentable a través de los procesos ofimáticos.


Enfoque: Inclusión y apropiación de las culturas a través de la lectura y la escritura.


Sesión 1


Inicio:



  • Presentación de la problemática del desarrollo sustentable y su relación con los procesos ofimáticos.

  • Explicación de la importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

  • Motivación: Proyección de un video que ejemplifique la necesidad de implementar soluciones sustentables.


Desarrollo:



  • Realización de una lluvia de ideas sobre posibles propuestas para promover el desarrollo sustentable a través de los procesos ofimáticos.

  • Formación de equipos de trabajo y asignación de roles.

  • Investigación en línea sobre prácticas sustentables en el uso de tecnología ofimática.

  • Elaboración de un plan de acción para implementar una propuesta en la escuela.


Cierre:



  • Presentación de los planes de acción por parte de cada equipo.

  • Retroalimentación grupal sobre las propuestas y su viabilidad.

  • Acuerdos para dar seguimiento a las propuestas.


Sesión 2


Inicio:



  • Revisión de los acuerdos establecidos en la sesión anterior.

  • Recordatorio de los criterios y condiciones a considerar en el plan de acción.


Desarrollo:



  • Trabajo en equipo para realizar las adecuaciones neces