Evaluación de sistemas tecnológicos.
Ruben Guzman
Ubicación curricular
Contenido Evaluación de sistemas tecnológicos.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Participa en la evaluación interna y externa de sistemas tecnológicos para mejorar su eficiencia, eficacia, fiabilidad y factibilidad desde un enfoque sustentable.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
- Vida saludable
Plan de clase
Tema: Evaluación de sistemas tecnológicos.
Objetivo (PDA): Participar en la evaluación interna y externa de sistemas tecnológicos para mejorar su eficiencia, eficacia, fiabilidad y factibilidad desde un enfoque sustentable.
Metodología: Aprendizaje servicio.
Problemática interdisciplinar a atender: Reforestación.
Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una.
Fases de cada sesión: Inicio, Desarrollo y Cierre.
Enfoque: Pensamiento crítico y Vida saludable.
Instrumentos de evaluación formativa: Diseñar 2 instrumentos.
Sesión 1:
Inicio (10 minutos):
- Saludo y motivación: Presentar la importancia de la evaluación de sistemas tecnológicos y su relación con la sustentabilidad.
- Actividad de activación de conocimientos previos: Realizar una lluvia de ideas sobre sistemas tecnológicos que ya conocen y su impacto en la sociedad.
Desarrollo (30 minutos):
- Presentación del tema: Explicar qué es la evaluación de sistemas tecnológicos y cómo se puede aplicar en un enfoque sustentable.
- Actividad de investigación: Formar equipos y asignarles una tecnología (por ejemplo, paneles solares) y una problemática relacionada con la reforestación. Los alumnos deberán investigar cómo se evalúa esa tecnología en relación con la problemática asignada.
Cierre (10 minutos):
- Puesta en común: Cada equipo deberá compartir los resultados de su investigación y generar una discusión sobre la importancia de la evaluación en la mejora de los sistemas tecnológicos.
- Reflexión individual: Los alumnos deberán escribir en su cuaderno una reflexión sobre cómo la evaluación puede contribuir a la sustentabilidad de l