Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Denisse Ileana Méndez
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo (PDA): Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problemática interdisciplinar: Los alumnos muestran problemas con la lectura.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una.


Enfoque: Inclusión y pensamiento crítico


Fase 1: Inicio (10 minutos)



  • Saludo y presentación del tema a los alumnos.

  • Realización de una actividad diagnóstica para identificar el nivel de comprensión lectora de los alumnos.


Fase 2: Desarrollo (35 minutos)
Sesión 1:



  • Introducción al pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

  • Ejemplificación de cómo el pensamiento estratégico y creativo pueden ayudar a mejorar la comprensión lectora.

  • Formación de equipos de trabajo y asignación de roles.


Sesión 2:



  • Presentación de un problema relacionado con la lectura (por ejemplo, dificultad para entender un texto técnico).

  • Realización de una lluvia de ideas en equipo para generar alternativas de solución.

  • Planificación y organización de las acciones, medios técnicos e insumos necesarios para poner en práctica las alternativas de solución.


Sesión 3:



  • Implementación de las alternativas de solución propuestas en la sesión anterior.

  • Registro de los resultados obtenidos y análisis de su efectividad.

  • Reflexión sobre el proceso y discusión en equipo.


Sesión 4:



  • Presentación de un nuevo problema relacionado con la lectura (por ejemplo, falta de motivación para leer).

  • Generación de nuevas alternativas de solución.

  • Planificación de las acciones, medios técnicos e i