Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

oscar alberto salazar
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase:


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo (PDA): Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problemática a atender de manera interdisciplinar: Alto a resago en las habilidades matemáticas a través de tecnología en ofimática.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Fases de cada sesión: Inicio, Desarrollo y Cierre


Sesión 1:


Inicio:



  • Presentación del tema: Importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

  • Planteamiento de la problemática: Alto a resago en las habilidades matemáticas a través de tecnología en ofimática.

  • Reflexión sobre la importancia de abordar la problemática desde una perspectiva interdisciplinar.

  • Presentación del proyecto de aprendizaje servicio: "Apoyo en el desarrollo de habilidades matemáticas a través de la tecnología en ofimática".


Desarrollo:



  • Organización de grupos de trabajo.

  • Análisis de las necesidades del entorno cercano en relación con la problemática.

  • Investigación de alternativas de solución.

  • Selección de la mejor alternativa teniendo en cuenta los criterios y condiciones contextuales.


Cierre:



  • Puesta en común de las alternativas de solución propuestas por cada grupo.

  • Debate y argumentación de las ventajas y desventajas de cada alternativa.

  • Elección consensuada de la mejor alternativa para abordar la problemática.

  • Acuerdo sobre los pasos a seguir en las próximas sesiones.


Sesión 2:


Inicio:



  • Repaso de los acuerdos alcanzados en la sesión anterio