Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
oscar alberto salazar
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
- Inclusión
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Planeación de clase:
Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Objetivo (PDA): Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología: Aprendizaje servicio
Problemática a atender de manera interdisciplinar: Alto a resago en las habilidades matemáticas a través de tecnología en ofimática.
Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una
Fases de cada sesión: Inicio, Desarrollo y Cierre
Sesión 1:
Inicio:
- Presentación del tema: Importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
- Planteamiento de la problemática: Alto a resago en las habilidades matemáticas a través de tecnología en ofimática.
- Reflexión sobre la importancia de abordar la problemática desde una perspectiva interdisciplinar.
- Presentación del proyecto de aprendizaje servicio: "Apoyo en el desarrollo de habilidades matemáticas a través de la tecnología en ofimática".
Desarrollo:
- Organización de grupos de trabajo.
- Análisis de las necesidades del entorno cercano en relación con la problemática.
- Investigación de alternativas de solución.
- Selección de la mejor alternativa teniendo en cuenta los criterios y condiciones contextuales.
Cierre:
- Puesta en común de las alternativas de solución propuestas por cada grupo.
- Debate y argumentación de las ventajas y desventajas de cada alternativa.
- Elección consensuada de la mejor alternativa para abordar la problemática.
- Acuerdo sobre los pasos a seguir en las próximas sesiones.
Sesión 2:
Inicio:
- Repaso de los acuerdos alcanzados en la sesión anterio