Arbolar la comunidad - Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Jose Luis Arellano
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Planeación de clase: Arbolar la comunidad - Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Sesión 1:


Inicio:



  • Saludo y presentación de la temática: arbolar la comunidad.

  • Generación de preguntas para reflexionar sobre la importancia de los árboles en nuestro entorno.

  • Actividad de lluvia de ideas sobre los posibles problemas relacionados con la falta de árboles en la comunidad.


Desarrollo:



  • Explicación de la metodología de Aprendizaje Servicio y su importancia en la resolución de problemas comunitarios.

  • Formación de equipos de trabajo.

  • Investigación en grupo sobre los beneficios de los árboles en la comunidad y los problemas causados por su falta.

  • Identificación de un problema específico relacionado con la falta de árboles en la comunidad.


Cierre:



  • Puesta en común de los problemas identificados por cada grupo.

  • Elección de uno de los problemas de manera consensuada.

  • Definición del objetivo (PDA) de la clase: Planificar y organizar acciones para desarrollar alternativas de solución al problema identificado.


Sesión 2:


Inicio:



  • Recordatorio del problema seleccionado en la sesión anterior.

  • Presentación de diferentes técnicas de pensamiento estratégico y creativo para la resolución de problemas.


Desarrollo:



  • Realización de una tormenta de ideas para generar posibles alternativas de solución al problema.

  • Organización de las ideas generadas en categorías o grupos temáticos.

  • Selección de las alternativas de solución más viables y con mayor potencial de impacto positivo.


Cierre:



  • Elección de la alternativa de solución al problema.

  • Asignación de roles y tareas para cada miembro del grupo.

  • Planificación y organización de las accio