Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

pedro cano
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Implementa, da seguimiento y evalúa las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Objetivo de aprendizaje: Implementar, dar seguimiento y evaluar propuestas según criterios establecidos en un plan para satisfacer necesidades o intereses identificados, aplicando el pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.


Problemática a atender: Bajo aprovechamiento y falta de materiales, rezago educativo.


Metodología: Aprendizaje servicio.


Enfoque: Inclusión y pensamiento crítico.


Duración: 5 sesiones de 45 minutos cada una.


Secuencia didáctica:


Sesión 1:



  • Presentación del objetivo de aprendizaje y la problemática a atender.

  • Discusión y reflexión en grupo sobre el bajo aprovechamiento y la falta de materiales en la escuela.

  • División de los alumnos en equipos de trabajo.

  • Asignación de roles dentro de cada equipo (líder, investigador, diseñador, comunicador, evaluador).

  • Los equipos deberán investigar y recopilar información sobre el rezago educativo y posibles soluciones.

  • Cierre de la sesión con una puesta en común de las ideas y propuestas encontradas por cada equipo.


Sesión 2:



  • Repaso de las propuestas encontradas en la sesión anterior.

  • Análisis y selección de las mejores propuestas por parte de los equipos.

  • Diseño de un plan de acción para implementar la propuesta seleccionada.

  • Asignación de tareas y responsabilidades a cada miembro del equipo.

  • Elaboración de un cronograma para llevar a cabo el plan de acción.

  • Cierre de la sesión con la presentación de los planes de acción por parte de cada equipo.


Sesión 3:



  • Evaluación y seguimiento del plan de acción implementado en la sesión anterior.

  • Identificación de dificultades y ajustes necesarios