Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.

Ana Gabriela Hernández
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.


Objetivo: Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio.


Problemática a atender de manera interdisciplinar: Acoso escolar en el ámbito académico.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una.


Fase 1: Inicio



  • Presentación del tema a través de una lluvia de ideas sobre problemas comunes en el entorno cercano.

  • Introducción al concepto de pensamiento estratégico y creativo.

  • Presentación de la problemática del acoso escolar y su impacto en el ámbito académico.

  • Reflexión sobre la importancia de abordar esta problemática desde el pensamiento crítico.


Fase 2: Desarrollo
Sesión 1:



  • Investigación sobre los diferentes tipos de acoso escolar y sus manifestaciones.

  • Formación de equipos para trabajar en la identificación y análisis de casos reales de acoso escolar en el entorno cercano.

  • Realización de un mapa conceptual sobre las causas y consecuencias del acoso escolar.


Sesión 2:



  • Análisis de los casos de acoso escolar identificados por los equipos.

  • Generación de propuestas de solución para cada caso.

  • Debate y selección de la mejor alternativa de solución para cada caso, considerando los criterios y condiciones contextuales.


Sesión 3:



  • Elaboración de un plan de acción detallado para implementar las soluciones seleccionadas.

  • Presentación de los planes de acción por parte de cada equipo.

  • Retroalimentación y ajustes a los planes de acción.


Fase 3: Cierre
Sesión 4:



  • Implementación de los planes de acción en el entorno