Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Ana Gabriela Hernández
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Objetivo: Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología: Aprendizaje servicio.
Problemática a atender de manera interdisciplinar: Acoso escolar en el ámbito académico.
Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una.
Fase 1: Inicio
- Presentación del tema a través de una lluvia de ideas sobre problemas comunes en el entorno cercano.
- Introducción al concepto de pensamiento estratégico y creativo.
- Presentación de la problemática del acoso escolar y su impacto en el ámbito académico.
- Reflexión sobre la importancia de abordar esta problemática desde el pensamiento crítico.
Fase 2: Desarrollo
Sesión 1:
- Investigación sobre los diferentes tipos de acoso escolar y sus manifestaciones.
- Formación de equipos para trabajar en la identificación y análisis de casos reales de acoso escolar en el entorno cercano.
- Realización de un mapa conceptual sobre las causas y consecuencias del acoso escolar.
Sesión 2:
- Análisis de los casos de acoso escolar identificados por los equipos.
- Generación de propuestas de solución para cada caso.
- Debate y selección de la mejor alternativa de solución para cada caso, considerando los criterios y condiciones contextuales.
Sesión 3:
- Elaboración de un plan de acción detallado para implementar las soluciones seleccionadas.
- Presentación de los planes de acción por parte de cada equipo.
- Retroalimentación y ajustes a los planes de acción.
Fase 3: Cierre
Sesión 4:
- Implementación de los planes de acción en el entorno