Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
IMELDA ELIZABETH SEGURA
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Implementa, da seguimiento y evalúa las propuestas conforme a los criterios y condiciones establecidas en un plan para satisfacer las necesidades o intereses identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
- Apropiación de las culturas a través de la lectura y la escritura
Plan de clase
Planeación de clase:
Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Objetivo: Implementar, dar seguimiento y evaluar propuestas conforme a un plan establecido para satisfacer necesidades e intereses identificados.
Metodología: Aprendizaje servicio
Problema a atender: Falta de aplicación de valores en la vida cotidiana al no identificar su importancia en el desarrollo personal y social.
Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una.
Fases de cada sesión:
Sesión 1:
Inicio:
- Presentación del tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
- Reflexión sobre la importancia de aplicar valores en la vida cotidiana.
Desarrollo:
- Explicación de la metodología de Aprendizaje servicio.
- Presentación de ejemplos de situaciones reales donde se requiera pensamiento estratégico y creativo para resolver problemas.
- Trabajo en grupos para identificar necesidades e intereses en la comunidad escolar relacionados con la falta de aplicación de valores.
- Elaboración de propuestas de solución basadas en el pensamiento estratégico y creativo.
Cierre:
- Presentación de las propuestas por cada grupo.
- Votación para seleccionar las propuestas más viables y relevantes.
- Acuerdo grupal sobre la propuesta a implementar.
Sesión 2:
Inicio:
- Revisión de la propuesta seleccionada en la sesión anterior.
- Identificación de los criterios y condiciones para su implementación.
Desarrollo:
- Organización de equipos de trabajo para desarrollar la propuesta.
- Asignación de responsabilidades a cada miembro del equipo.
- Planificación de las acciones a seguir para implementar la propuesta.
Cierre:
- Presentación de los planes de acción por parte de