Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

MAYRA AZHANETH MARTINEZ
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Apropiación de las culturas a través de la lectura y la escritura

Plan de clase

Planeación de clase


Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo (PDA): Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problemática a atender de manera interdisciplinar: Bullying, violencia verbal, física y problemas de comunicación.


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Fases de la clase: Inicio, Desarrollo y Cierre


Enfoque transversal: Apropiación de las culturas a través de la lectura y la escritura e inclusión.


Sesión 1:


Inicio:



  • Presentación del tema del bullying y sus diferentes manifestaciones.

  • Promover una discusión en clase sobre las causas y consecuencias del bullying.

  • Introducir el concepto de pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.


Desarrollo:



  • Dividir a los alumnos en grupos pequeños y asignarles la tarea de investigar sobre ejemplos de bullying en su entorno cercano.

  • Cada grupo debe seleccionar un problema de bullying y analizarlo desde diferentes perspectivas.

  • Los alumnos deben identificar las necesidades del entorno cercano relacionadas con el problema seleccionado.


Cierre:



  • Cada grupo presenta su problemática y las necesidades identificadas.

  • Se realiza una lluvia de ideas sobre posibles alternativas de solución.

  • Los alumnos seleccionan la mejor alternativa de solución para su problemática.


Sesión 2:


Inicio:



  • Revisión de la sesión anterior y recordatorio de las problemáticas y necesidades identificadas.

  • Introducción al concepto de condiciones contextuales y su importancia en la selección de l