Interacción motriz - Cooperación y oposición en la búsqueda de metas
Arely Gmz
Ubicación curricular
Contenido Interacción motriz.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Experimenta situaciones caracterizadas por la cooperación y oposición, con el fin de reconocer sus implicaciones en la interacción y el logro de metas.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
- Pensamiento crítico
- Vida saludable
Plan de clase
Tema: Interacción motriz - Cooperación y oposición en la búsqueda de metas
Objetivo (PDA): Experimentar situaciones caracterizadas por la cooperación y oposición, con el fin de reconocer sus implicaciones en la interacción y el logro de metas.
Metodología: Aprendizaje servicio
Duración: 5 sesiones de 45 minutos cada una
Enfoque: Vida saludable y Pensamiento crítico
Secuencia didáctica:
Sesión 1:
- Presentación del tema: Interacción motriz y su importancia en la cooperación y oposición para lograr metas.
- Reflexión sobre la importancia de trabajar en equipo y tomar decisiones colectivas.
- Actividad: Juego de "El hilo invisible", donde los alumnos se deberán comunicar y coordinar entre sí para pasar un aro por todo el grupo sin soltar las manos.
- Discusión grupal: Identificación de las estrategias utilizadas y las implicaciones de la cooperación en la actividad.
Sesión 2:
- Revisión de la sesión anterior y retroalimentación.
- Presentación del problema a resolver: Los alumnos deben diseñar un juego deportivo que fomente la cooperación y oposición entre los equipos.
- Actividad: Los alumnos se organizan en grupos y diseñan su juego deportivo, teniendo en cuenta los objetivos planteados y las reglas establecidas.
- Discusión grupal: Presentación de los juegos diseñados y análisis de los acuerdos tomados en cada equipo.
Sesión 3:
- Recapitulación de las sesiones anteriores y retroalimentación.
- Actividad: Puesta en práctica de los juegos diseñados por los alumnos.
- Reflexión grupal: Evaluación de la cooperación y oposición en cada juego, identificando las estrategias utilizadas y las decisiones colectivas tomadas.
Sesión 4:
- Revisión de las sesiones anteriores y