Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
NORMA ALICIA CARDENAS VEGA
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Planifica y organiza acciones, medios técnicos e insumos, para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
- Inclusión
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas
Curso: Secundaria 2º
Objetivo: Planificar y organizar acciones, medios técnicos e insumos para el desarrollo de alternativas de solución a diversos problemas identificados.
Metodología: Aprendizaje servicio
Problemática transversal: Trabajo colaborativo
Sesión 1: Introducción al pensamiento estratégico y creativo (45 minutos)
- Presentación del tema y objetivos de la clase.
- Actividad introductoria: Realizar un juego de roles donde los estudiantes simulen ser parte de un equipo de resolución de problemas.
- Reflexión grupal sobre la importancia del pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
- Asignación de equipos de trabajo colaborativo para las siguientes sesiones.
Sesión 2: Identificación y análisis de problemas (45 minutos)
- Presentación de diferentes problemas reales que afectan a la comunidad local.
- Los estudiantes, en equipos, elegirán un problema y realizarán una lluvia de ideas para identificar posibles alternativas de solución.
- Cada equipo elegirá una alternativa y la analizará en términos de factibilidad, recursos necesarios y posibles impactos.
- Presentación de las alternativas de solución por parte de cada equipo.
Sesión 3: Planificación de acciones y medios técnicos (45 minutos)
- Los equipos, con base en la alternativa de solución elegida, planificarán las acciones necesarias para llevarla a cabo.
- Identificación de los medios técnicos e insumos necesarios para llevar a cabo las acciones.
- Elaboración de un cronograma de trabajo y asignación de responsabilidades dentro del equipo.
Sesión 4: Presentación y evaluación de alternativas de solución (45 mi