Pensamiento lúdico, estratégico y creativo
Sharazan Martinez
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento lúdico, estratégico y creativo.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Valora las estrategias de juego que utiliza ante distintas condiciones que se presentan, para reestructurarlas e incrementar su efectividad.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
- Inclusión
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Planeación de clase para Educación Física en Secundaria 2º
Tema: Pensamiento lúdico, estratégico y creativo
Objetivo (PDA): Valora las estrategias de juego que utiliza ante distintas condiciones que se presentan, para reestructurarlas e incrementar su efectividad.
Metodología: Aprendizaje servicio
Enfoque: Inclusión y Pensamiento crítico
Problema a atender: Desarrollar la enseñanza auténtica
Duración: 2 sesiones de 50 minutos cada una
Sesión 1:
Fase de Inicio (10 minutos):
- Saludo a los alumnos y presentación del tema: Pensamiento lúdico, estratégico y creativo.
- Breve explicación sobre la importancia de desarrollar habilidades de pensamiento crítico y estratégico en los juegos.
- Pregunta generadora: ¿Por qué es importante pensar de manera estratégica en los juegos?
Fase de Desarrollo (30 minutos):
- Dividir a los alumnos en grupos de 4-5 integrantes.
- Explicar las reglas del juego de estrategia seleccionado previamente (por ejemplo, ajedrez, dominó, o un juego de mesa estratégico).
- Brindar tiempo para que los alumnos jueguen en sus grupos y experimenten diferentes estrategias.
- Observar y acompañar a los grupos, promoviendo la reflexión sobre las estrategias utilizadas.
Fase de Cierre (10 minutos):
- Realizar una puesta en común de las estrategias utilizadas por los grupos.
- Reflexionar sobre la efectividad de cada estrategia y cómo podrían mejorarse.
- Enfatizar la importancia de valorar y reestructurar las estrategias de juego para incrementar su efectividad.
Sesión 2:
Fase de Inicio (10 minutos):
- Saludo a los alumnos y recordatorio del tema de la clase anterior.
- Pregunta generadora: ¿Cómo podríamos aplicar el pensamiento estratégico en situacio