Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

judith vazquez
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Interculturalidad crítica

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Objetivo (PDA): Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problemática a atender de manera interdisciplinar: problemas de comunicación en el aula, dificultad para resolver problemas y tendencia a recurrir a la violencia.


Enfoque: Interculturalidad crítica y Pensamiento crítico


Duración: 4 sesiones de 50 minutos cada una


Instrumentos de evaluación formativa: 1) Observación del desempeño durante las actividades grupales; 2) Evaluación de la presentación del proyecto final.


Sesión 1:


Inicio:



  • Presentación del tema y los objetivos de la clase.

  • Realizar una lluvia de ideas sobre las situaciones problemáticas que se presentan en el entorno cercano y que puedan ser abordadas por los alumnos.

  • Discusión sobre las problemáticas identificadas y selección de un problema a abordar en el proyecto.


Desarrollo:



  • Formación de grupos de trabajo.

  • Investigación sobre el problema seleccionado: causas, efectos y posibles soluciones utilizando diferentes fuentes de información (libros, internet, entrevistas, etc.).

  • Elaboración de un plan de acción para abordar el problema identificado.


Cierre:



  • Presentación de los planes de acción por parte de cada grupo.

  • Retroalimentación entre los grupos y discusión sobre las diferentes propuestas.

  • Elección del plan de acción más viable y adecuado para ser desarrollado en las siguientes sesiones.


Sesión 2:


Inicio:



  • Repaso de la sesión anterior y recordatorio del problema seleccionado.

  • O