Situaciones de la vida diaria en las que las niñas y los niños pueden o no tomar decisiones, y en las que se requiere ayuda, valorando los límites y riesgos del entorno.

DEYSY ROCIO LOPEZ
Ubicación curricular
Contenido Situaciones de la vida diaria en las que las niñas y los niños pueden o no tomar decisiones, y en las que se requiere ayuda, valorando los límites y riesgos del entorno.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Comprende que las decisiones conllevan responsabilidades y compromisos consigo mismo o misma, con la comunidad y la sociedad.
Metodología Aprendizaje Basado en Problemas
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Igualdad de género

Plan de clase

Tema: Situaciones de la vida diaria en las que las niñas y los niños pueden o no tomar decisiones, y en las que se requiere ayuda, valorando los límites y riesgos del entorno.


Objetivo de la clase (PDA): Comprender que las decisiones conllevan responsabilidades y compromisos consigo mismo o misma, con la comunidad y la sociedad.


Metodología: Aprendizaje Basado en Problemas


Enfoque: Inclusión y Igualdad de género


Duración: 2 sesiones de 45 minutos cada una


Secuencia didáctica:


Sesión 1:


Introducción:



  1. Motivar a los estudiantes con una pregunta inicial sobre el tema: "¿Alguna vez han tenido que tomar una decisión importante? ¿Qué creen que implica tomar una decisión?"


Desarrollo:



  1. Presentar una situación problemática relacionada con el tema, como por ejemplo: "Imagina que tus padres te piden que decidas si quieres ir a una excursión escolar o quedarte en casa. ¿Cómo tomarías esa decisión? ¿Qué tendrías que considerar?"



  2. Formar equipos de trabajo y asignarles la tarea de analizar la situación problemática y discutir las posibles decisiones que podrían tomar, así como las consecuencias de cada una.



  3. Proporcionar a los equipos recursos como imágenes, tarjetas o vídeos que representen diferentes situaciones de la vida diaria en las que se requiere tomar decisiones.



  4. Pedir a los equipos que elaboren una lista de las decisiones que se pueden tomar en cada situación y las posibles consecuencias de cada decisión.



  5. Realizar una puesta en común para que los equipos compartan sus conclusiones y discutan las similitudes y diferencias entre las diversas situaciones y decisiones.




Cierre:



  1. Reflexionar en conjunto sobre las responsabilidades y compromisos que