Introducción al tema
CARLOS ALBERTO UC
Ubicación curricular
Contenido Circunferencia, círculo y esfera.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Identifica y traza las rectas notables en la circunferencia y las relaciones entre ellas.
Metodología Aprendizaje por indagación
Escenario Aula
Ejes Articuladores
- Inclusión
- Pensamiento crítico
Plan de clase
Sesión 1: Introducción al tema
Duración: 45 minutos
Objetivo: Introducir a los alumnos en el tema de la circunferencia, círculo y esfera, despertando su interés y curiosidad.
Actividades:
- Iniciar la clase con una pregunta: ¿Qué saben acerca de la circunferencia, círculo y esfera?
- Hacer una lluvia de ideas en la pizarra para recopilar los conocimientos previos de los alumnos.
- Presentar una breve introducción teórica sobre la circunferencia, círculo y esfera, utilizando ejemplos visuales y reales para hacerlo más interesante.
- Mostrar imágenes y ejemplos de objetos cotidianos que tienen forma de circunferencia, círculo y esfera, como ruedas, pelotas, platos, entre otros.
- Realizar una demostración práctica con una cuerda para mostrar cómo trazar una circunferencia.
- Plantear un problema relacionado con la circunferencia para despertar el interés de los alumnos y su pensamiento crítico, por ejemplo: ¿Cómo podríamos trazar una circunferencia de determinado tamaño sin usar herramientas de medición?
Sesión 2: Rectas notables en la circunferencia
Duración: 45 minutos
Objetivo: Identificar y trazar las rectas notables en la circunferencia y las relaciones entre ellas.
Actividades:
- Repasar brevemente los conceptos de circunferencia, círculo y esfera vistos en la sesión anterior.
- Presentar las rectas notables en la circunferencia (diámetro, radio, cuerda, secante, tangente) y explicar sus características y propiedades.
- Realizar ejercicios prácticos en el aula, donde los alumnos tracen las diferentes rectas notables en la pizarra o en papel y analicen las relaciones entre ellas.
- Fomentar la participación activa de los alumnos en la resolución de los ejercicio