Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas - Contaminación

Rosendo Saavedra
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
  • Inclusión
  • Vida saludable

Plan de clase

Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas - Contaminación


Tema: Contaminación
Objetivo (PDA): Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una


Fases de cada sesión: Inicio, Desarrollo y Cierre


Sesión 1:


Inicio:



  • Presentación del tema de la clase y del objetivo a alcanzar.

  • Realización de una lluvia de ideas sobre los problemas de contaminación que afectan al entorno cercano de los alumnos.

  • Identificación y selección de un problema específico de contaminación a abordar.


Desarrollo:



  • Investigación en grupos sobre el problema seleccionado.

  • Análisis de las causas y consecuencias de dicho problema.

  • Búsqueda de alternativas de solución.


Cierre:



  • Socialización de los resultados de la investigación en grupos.

  • Reflexión sobre las diferentes alternativas de solución encontradas.

  • Elección de la alternativa más adecuada teniendo en cuenta los criterios y condiciones contextuales.


Sesión 2:


Inicio:



  • Repaso del problema seleccionado y de la alternativa de solución elegida.

  • Introducción al pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.


Desarrollo:



  • Elaboración de un plan estratégico para llevar a cabo la solución del problema.

  • Diseño de un prototipo o maqueta que represente la solución propuesta.

  • Identificación de los recursos necesarios para implementar la solución.


Cierre:



  • Presentación de los planes estratégicos y de los prototipos o maquetas elaborados.

  • Evaluación y retroalim