Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas - Contaminación
Rosendo Saavedra
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
- Inclusión
- Vida saludable
Plan de clase
Planeación de clase: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas - Contaminación
Tema: Contaminación
Objetivo (PDA): Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología: Aprendizaje servicio
Duración: 5 sesiones de 50 minutos cada una
Fases de cada sesión: Inicio, Desarrollo y Cierre
Sesión 1:
Inicio:
- Presentación del tema de la clase y del objetivo a alcanzar.
- Realización de una lluvia de ideas sobre los problemas de contaminación que afectan al entorno cercano de los alumnos.
- Identificación y selección de un problema específico de contaminación a abordar.
Desarrollo:
- Investigación en grupos sobre el problema seleccionado.
- Análisis de las causas y consecuencias de dicho problema.
- Búsqueda de alternativas de solución.
Cierre:
- Socialización de los resultados de la investigación en grupos.
- Reflexión sobre las diferentes alternativas de solución encontradas.
- Elección de la alternativa más adecuada teniendo en cuenta los criterios y condiciones contextuales.
Sesión 2:
Inicio:
- Repaso del problema seleccionado y de la alternativa de solución elegida.
- Introducción al pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Desarrollo:
- Elaboración de un plan estratégico para llevar a cabo la solución del problema.
- Diseño de un prototipo o maqueta que represente la solución propuesta.
- Identificación de los recursos necesarios para implementar la solución.
Cierre:
- Presentación de los planes estratégicos y de los prototipos o maquetas elaborados.
- Evaluación y retroalim