Toma de decisiones y creatividad ante problemas de la vida

edgar rodriguez
Ubicación curricular
Contenido Toma de decisiones y creatividad, ante problemas de la vida.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Valora si la toma de decisiones interviene causa-efecto para establecer causalidades del problema o se sustenta en el juicio crítico.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Comunidad
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Igualdad de género

Plan de clase

Título de la planeación: Tomando decisiones creativas para enfrentar los problemas de nuestra comunidad


Grado: 5º de Primaria
Asignatura: Educación para la Ciudadanía y los Derechos Humanos
Tema: Toma de decisiones y creatividad ante problemas de la vida


Objetivo (PDA): Valora si la toma de decisiones interviene causa-efecto para establecer causalidades del problema o se sustenta en el juicio crítico.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problemas a atender de manera interdisciplinaria: contaminación, inseguridad, adicciones, pobreza.


Duración: 4 sesiones de 45 minutos cada una.


Secuencia didáctica:


Sesión 1: Identificación y análisis de problemas en la comunidad (45 minutos)



  • Presentación del tema y los problemas a atender en la comunidad.

  • Realizar una lluvia de ideas en la que los alumnos identifiquen problemas relacionados con la contaminación, inseguridad, adicciones y pobreza en su entorno.

  • En grupos, los alumnos seleccionarán un problema específico para trabajar durante la planeación.

  • Cada grupo deberá investigar y recopilar información sobre la causa y los efectos del problema elegido.


Sesión 2: Toma de decisiones y creatividad (45 minutos)



  • Introducción al concepto de toma de decisiones y su importancia.

  • Realizar una dinámica en la que los alumnos enfrenten un problema ficticio y deban tomar decisiones para resolverlo de manera creativa.

  • Reflexionar sobre las decisiones tomadas y las diferentes opciones que pueden surgir.

  • Aplicar la toma de decisiones al problema real seleccionado en la sesión anterior.


Sesión 3: Acciones y proyectos de mejora (45 minutos)



  • Presentación de diferentes proyectos de mejora relacionados con el problema seleccionad