Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas

Miguel Angel Cid
Ubicación curricular
Contenido Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Analiza necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Escuela
Ejes Articuladores
  • Pensamiento crítico
  • Interculturalidad crítica

Plan de clase

Tema: Pensamiento estratégico y creativo en la resolución de problemas


Grado: Secundaria 1º


Objetivo (PDA): Analizar necesidades del entorno cercano para plantear un problema, investigar alternativas de solución y seleccionar la que mejor se adapte a los criterios y condiciones contextuales.


Metodología: Aprendizaje servicio


Secuencia didáctica:


Sesión 1: Introducción al pensamiento estratégico y creativo (45 minutos)



  • Presentación del tema y objetivo de la clase.

  • Explicación de los conceptos de pensamiento estratégico y pensamiento creativo.

  • Realización de ejercicios prácticos para fomentar el pensamiento estratégico y creativo.


Sesión 2: Identificación de necesidades del entorno (45 minutos)



  • Introducción al concepto de necesidades del entorno cercano.

  • Realización de una lluvia de ideas en grupo para identificar las necesidades más importantes.

  • Selección de una necesidad para trabajar durante las siguientes sesiones.


Sesión 3: Investigación de alternativas de solución (45 minutos)



  • Presentación de diferentes alternativas de solución para abordar la necesidad identificada.

  • Organización de grupos de trabajo para investigar a fondo cada una de las alternativas.

  • Recopilación de información sobre ventajas y desventajas de cada alternativa.


Sesión 4: Selección de la mejor alternativa (45 minutos)



  • Presentación de las investigaciones realizadas por cada grupo.

  • Debate y discusión para evaluar las diferentes alternativas.

  • Votación para seleccionar la mejor alternativa de solución.


Sesión 5: Implementación de la solución (45 minutos)



  • Presentación de la solución seleccionada.

  • Planificación de la implementación de la solución.

  • Asignación de tareas