Los sentimientos y su influencia en la toma de decisiones

Guadalupe Torres
Ubicación curricular
Contenido Los sentimientos y su influencia en la toma de decisiones.
Proceso de Desarrollo de Aprendizaje (PDA) Gestiona los afectos para tomar decisiones asertivas y construir relaciones de convivencia inclusivas y equitativas.
Metodología Aprendizaje servicio
Escenario Aula
Ejes Articuladores
  • Igualdad de género
  • Vida saludable

Plan de clase

Planeación de clase: Los sentimientos y su influencia en la toma de decisiones


Objetivo: Gestión de los afectos para tomar decisiones asertivas y construir relaciones de convivencia inclusivas y equitativas.


Metodología: Aprendizaje servicio


Problema a atender: Después de la pandemia, los alumnos quedaron muy sensibles y la falta de empatía, salud mental, depresión, el saber cuanto valen como jóvenes.


Duración: 1 sesión de 45 minutos


Secuencia didáctica:



  1. Inicio (5 minutos)



  • Saludo y bienvenida a los alumnos.

  • Presentación del tema y objetivo de la clase.

  • Realización de una dinámica de integración para crear un ambiente de confianza y respeto.



  1. Sensibilización (10 minutos)



  • Proyección de un video corto que muestre situaciones emocionales diversas y la influencia de los sentimientos en la toma de decisiones.

  • Reflexión grupal sobre el video, promoviendo la identificación de emociones y la importancia de gestionarlas adecuadamente.



  1. Exposición y debate (15 minutos)



  • Presentación teórica sobre los diferentes tipos de sentimientos y su influencia en la toma de decisiones.

  • Generación de un debate grupal, en el que los alumnos compartan experiencias personales relacionadas con la temática y expongan sus puntos de vista.



  1. Aprendizaje servicio (15 minutos)



  • División de los alumnos en grupos pequeños.

  • Asignación de una tarea práctica que implique aplicar los conocimientos adquiridos para ayudar a otros compañeros con problemas emocionales o de toma de decisiones.

  • Los grupos deberán planificar una acción concreta y presentarla al final de la sesión.



  1. Cierre (5 minutos)



  • Puesta en común de las acciones planteadas por los grupos.

  • Conclusiones fina